自贡直属项目部举办公司市政桥梁工程施工技术、管理现场观摩交流会

（通讯员  龚建康）6月19日，公司市政桥梁工程施工技术、管理现场观摩交流会在自贡直属项目部举行，公司党委委员、总经理李兵，总工程师罗忠余，以及各工程公司总经理，总工程师（副总工程师）、生产副总经理、施工处处长、道桥工程项目经理、技术负责人、公司施工生产技术管理部门（工程质量部、安全监管部、科技部）管理人员共计60余人前来参加观摩和交流活动。

活动现场，与会人员参观了西一段大跨度拱桥施工、西二段挂篮施工等，学习交流了市政桥梁工程施工质量控制、BIM技术应用、施工先进工法等。观摩活动下午，公司在自贡直属项目部召开了现场会议，会议由公司总工程师罗忠余主持。

在听取了自贡直属项目部对项目总体情况、过程管理、党群建设以及施工技术等进行了汇报后，罗忠余首先对项目目前管理工作取得的成绩表示肯定并提出要求：一是在征地拆迁上，主动出击，以动促迁，迎难而上，体现了四建铁军精神；二是在集团范围内，产值完成比例最高，说明项目团队具有挑战精神。三是要求在生产战线的同志，要有敢于挑战高、大、难、新项目的信心。各工程公司，在经营上，要坚定信心，多承接市政桥梁方面的业务，力争把公司打造成集团内先进的市政桥梁专业施工公司。

会上，李兵强调举这次办观摩会的四点意义：一是项目来之不易，是集团在市政路桥方面的最大投资。公司要提高路桥施工能力，和兄弟单位同台竞技，要有迎难而上、敢干为先的精神。二是积极打造市政路桥施工团队，不断地总结归纳积累经验，提升在市政桥梁工程方面的专业技术能力。三是要充分利用EPC+F模式中的EPC，提前和设计沟通接洽，作出有利于施工的设计，过程中要规避审计的风险。四是要坚定信心，不断努力，全力打造四建品牌，用现场赢得市场。

会议最后李兵还对项目提出了五点工作建议：一是自贡项目仅取得阶段性成绩，要戒骄戒躁，持续推进，持续抓好每一项工作，要在质量、安全、成本管理上进一步提升，发扬工匠精神。二是做好竣工验收备案资料的收集整理。技术资料、经济资料要做细做实，要做到质量创优、效益可期。三是要进一步加强对专利、科研成果的提炼总结，要可推广、可复制，能拿来就用。四是全力打造团队，提升市政路桥管控水平。五是加强党建群团、企业文化的打造，发扬四建铁军精神。