永安公司战“疫”复工两不误

（通讯员 刘巧） “两手抓，两手硬”——既抓疫情，又抓生产。截至3月4日，永安公司已完成嘉来·南河广场、三江国际丽城等项目合同谈判工作。这场防疫复工之战永安公司取得阶段性胜利，与永安公司班子成员靠前指挥和公司全体员工团结一致密不可分。永安公司在各项目取得复工通知书前，严阵以待，为各项目复工提供有力保障。

早策划，早行动

疫情就是命令，防控就是责任，面对疫情形势的严峻，永安公司党支部提早策划，提前行动，积极备战。1月22日，在疫情通报的第一时间，永安公司成立以党支部书记周华成为组长、总经理王刚为副组长的应急领导小组，全程指挥工作落实落地。坚持每日统计进出人员基本信息，制定防控应急预案、防疫宣传手册，健全完善制度体系。迅速采购口罩、酒精、消毒液等防疫物资，做好各项防护保证工作。

早备战，早复工

疫情导致生产运营停顿，工作计划打乱。永安公司党支部面对突发情况，不等不靠，迅速调整战略，按照“早准备、早隔离、早复工”的工作思路，积极做好防疫复工的各项准备。2月3日公司开始与复工人员联系，对非疫区的28名员工要求回绵进行医学隔离，力争提前复工。2月6日已完成所有复工资料的准备，2月8日一次性通过地方政府复工审查，达到复工复产条件。2月10日永安公司组织复工会，调整工作计划、确定工作思路，开展防疫教育。2月19日开始，公司分批次对多个项目进行标准节顶升、附着安装规范等机械巡查，目前已经全面复工复产。

早防疫，早保障

坚持防疫工作落实到日常，支部书记周华成牵头，发放防疫物品包、制作防疫知识展板、人员进出体温检测，以及后勤伙食服务，积极把防疫各项要求落实落地。组织办公室调整、员工宿舍搬迁，确保单人单间。充分发挥党员模范带头作用，建立党员值班、监督巡查报告制度，积极做好内部防护。