差不多去年这个时候，我参加了工程公司举行的新员工见面会。我也一直记得答疑环节我提出的问题和与会领导的忍俊不禁。也许他们会想，想提前结束实习期？真是有够嚣张的小伙子。倒也不完全，不过是先放出豪言，然后让所有人监督自己，毕竟人还是得要脸。

会后，工程公司结合当时公司项目实际情况和我所学专业，安排我前往惠科生活区项目担任施工员，不出意料的以现场工作开启了职业生涯。起初的不适应是可以想见的，但还是超出了我的预期，规律作息不会再迁就大学的散漫了，可预想的忙碌似乎并没有到来，项目工作纷繁复杂，无从下手竟也能造成无所事事？回想最初一周，我唯一的掌握，就是戴好安全帽不让自己显得落魄，最害怕工人提问时大脑空白的窘迫，而挫败感倒成了主旋律，不过工作生活还得继续。

从现在的视角来看，其实积累工作经验，提升工作能力的宗旨和减肥没什么区别，是要叫那人“迈开腿，管住嘴”。先说“迈开腿”，一入工地深似海，从此工位是路人。作为施工员，忘记办公室那张舒服的躺椅吧。在建项目，不能，也不会让自己落得清闲。没任务就去协助其他工长，任务完成就检查质量，质量核对完毕就带上眼睛耳朵去盯工人操作。工人师傅久经历练，技术娴熟，经验丰富。想熟悉各项工序工艺，想了解现场实际工作中的重点和难点，想来也没有比这更好的去处了。

再说“管住嘴”，倒不是日常理解的噤声。一方面，工作之初，反倒是可以拿出点“无知无畏”的痞性，没有顾忌地发问。严格来说，你没听错，现场所有人，都是可以提问的对象。并且，永远不要觉得自己的问题过于简单而给自己留下疑问，顶着新员工的“保护雨衣”，不会有人笑你，反而应该抓住时机，待到几年过去，本应成为熟手的你，低级错误没少犯，简单问题老是提，那个时候才会真的招来嘲笑和怀疑。

另一方面，初来乍到，不要拿“社恐”作工作协调不畅的借口，不要拿“社恐”充当任务理解不清的理由。现场工作，其本质还是人与人的配合。于领导和同事，工作前多请示，工作期间多汇报。特别是新员工，用以规避错误和风险十分重要。于工人老板和施工队伍，守住原则底线的情况下，尽量打好交道，工作要求多传达，工作难点和细节多商量，千万不要因为沟通不畅导致质量安全问题。特别说明，作为施工员，我们更多地专注于质量和工期，不要在利益纠纷这块过多和他们纠缠，其中细节和尺度我们不好把握，不要擅自做容易损害团队利益的各种承诺，领导自会处理。

关于转岗的经历，我也有一些感悟，今年三月份，借着公司市场营销中心人事变动，部门决定培养启用新员工的机会，我通过面试借调到部门学习工作。坦诚的说，这比刚到项目团队担任施工员更难，毕竟这是大学没有触及的领域，客观上的确有很多知识盲区，很多东西都要从头开始学习。从头就从头吧，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我始终相信，学习工作的宗旨就是“迈开腿，管住嘴”。转岗人士首先要进行必要的基础知识学习，并且力求迅速，做好准备。在此举个特别的例子，借调期间旁听了不少诸如项目推荐会，项目评审会等，有别于阅读学习书面形式的各项管理办法，通过聆听会上领导和各部门负责人的讲话和讨论，直观的感受和参与到了各项流程之中，重点突出，要点明确。所以，转岗初期，一定不能放过这些真正高效的学习机会。

另外，部门内部各有分工，工作之初，各个业务口的日常工作都应该参与，熟悉其基本流程，以工作为导向，不仅会暴露出自身的不足，也能找到自己适合的工作内容和发展方向。之后便是尽可能的自我丰富，切记永远不要畏惧工作。

最后，在新员工到来之际，也是对我的一次提醒，这何尝不又是一次身份的转变？新员工身份已不再是我犯错失误的保护伞了，逐渐扛起责任来，坦然面对新阶段的新挑战吧！