10月19日上午，集团副总经理汪涛采用“四不两直”方式，先后“直插”公司亚中医疗总部项目和三圣乡智慧大健康项目督导调研生产工作。

站在亚中医疗总部项目施工现场，汪涛听取了项目部对项目基本概况、生产管理、施工进展及当前存在的重难点问题等方面的工作汇报，实地检查了项目施工生产、安全环保、企业文化、疫情防控等工作情况。对存在的问题和不足提出了指导性意见，一是要坚定不移的贯彻执行杨斌书记在“150天大会战”工作推进会上的讲话精神，项目部要做到抢工期、树品牌、促发展，大干快上，应抢尽抢，为决胜“千亿华西”贡献力量；二是要加强项目安全文明施工管理，在抢工期的同时做精做细各项工作；三是要加强项目党群工作，打造项目亮点；四是要做好常态化疫情防控工作，为安全生产做好后勤保障。

在三圣乡智慧大健康项目，汪涛详细了解了工程情况，查看了施工进度，对项目施工生产、施工组织、抢抓进度、增促产值、狠抓文明施工和环保工作进行了现场督导，并对项目建设提出了三点要求，一是项目要“打起十二分精神、铆足十二分干劲”，不留余力，全面贯彻落实集团“150天大会战”各项要求，全面抓生产、促进度、保产值；二是项目要全面做好安全、环保、防疫管理工作，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要批示指示精神和省委、省政府、省国资委安全生产工作会议精神，以及杨斌书记关于集团安全生产工作部署，尤其是在党的二十大召开这一重大节点，更要增强意识、加强管理，保证万无一失，为“150天大会战”提供坚实的基础；三是项目要树立品牌意识，在施工安全、技术、质量、文明施工、分包管理、二次经营等方面理出思路、想出点子、拿出办法、作出成绩，将三圣乡智慧大健康这一成都市重点项目打造成行业标杆，成为四建乃至集团的精品工程。

公司将以本次督导为契机，在“150天大会战”决胜时刻，严把安全质量、细化工期目标、科学组织施工、不断加强综合管理水平，以更加坚定的信心、更加饱满的斗志、更加务实的作风、更加得力的举措，为决胜“千亿华西”贡献四建力量。

股份公司本部工程管理中心李蛟陪同检查。